相对于做社媒这段时间，从以前完全不知道，到现在做的时间稍微长一些之后，我已经大概知道什么该说什么不该说的了。

今天，我们来回到合规这个层面上。因为合规的东西稍微有点枯燥，我有时候也不太知道怎么具体地讲，但我可以分享一些我的一个基本的、对合规的一个结论。

国际化市场的血泪史与合规意识

跟大多数公司比，就是我们可能对合规的认知会多一点点。主要原因就是因为我们进入国际市场是比较早的。你想，十几年前进入国际市场，其实在国际市场上，尤其在发达的国家和地区，它的合规力度是非常高的。

开始的时候我也不懂，然后血泪史就是，犯了好多好多的错误。不断地学习，然后才慢慢地有了这种合规意识。当有了这种合规意识之后，可能也能反哺到我们的业务。所以我们现在在国内的很多公司，合规度相对来说都是比较高的。因为你不能老接二连三地犯错呀，对不对？你总得从错误中学到很多东西。

这么多年，我觉得我们在国际化上一些摸爬滚打的这些事情，对我们的这种合规意识培养是蛮重要的。而且一旦有了这种合规意识之后，我觉得从商业上来说也有一个好处，就是说呢，可能你做事考虑的问题就更加长远了。

合规就像买保险，保的是公司平安

我觉得合规就像买保险一样，你知道吧？买完之后你会觉得你做了很多保险，但是你不希望这件事发生。你不能说买了个巨额的人身险，然后死了之后会怎么样，但你也不想死对吧？死了之后家人有照顾了，但是你还是不想死。

所以我觉得合规就是这样。我们花了很多时间精力去做合规，就是为了避免一些不合规的事情发生。就是你经营公司都知道嘛，如果一些不合规的事情发生，一夜之间公司就倒闭了，就是你可能之前很多年的努力就都不见了。

刚好我今天早上刚开一场会，我们在聊我们内部的AI的一些学习方法呀、部署呀。我们聊的时候，同事就问说：“Henry，你干嘛对这个事情就这么重视啊？对这个数据啊，各方面刚开始的数据采集和数据的清理啊，就这么重视啊？这个又不会拉升业绩啊。”

我说：“这个是长远考虑啊。”

百岁人生与长远考虑：你打算钓45年鱼吗？

然后我给他们就说了一段鸡汤，就我上一期视频还说过了。我这两天就真的在看《百岁人生》这本书。百岁人生的大概概念，就是说你会活到100岁嘛，对不对？对于现在我们大多数人来说，你今天看到视频，就跟自己说一句话：你要活到100岁。

正常情况下，你得工作到70岁。不要有什么侥幸心理，你真得工作到70岁，否则谁养你啊？谁都养不起你，真的。所以说就是锻炼好身体啊，从这个角度出发。

所以他书里边有句话我比较喜欢：“100岁它有可能是一个祝福，如果你满足一些条件；否则它就是个诅咒。”我就特别喜欢这句话，没错。如果我身体不好，如果我不能自理，如果我干嘛干嘛之后，我活100岁，我活100岁干嘛呀？我才不活100岁呢，对吧？

就是你想活不活到100岁，你都得活到100岁，因为人的平均寿命就是这么会拉长的。你一定活到100岁的。你活到100岁的时候，你就想一想你应该怎么做嘛。那我也得工作到70岁。

这包含两个层面：第一个层面是经济层面，他说你就不太可能很早地退休，以后你四五十年指望退休金去养你，这是不太现实的事情。就是不可能你说10%的人工作，然后养90%的人，这怎么可能呢？所以就势必你得工作。

第二个角度说，你的社会存在感。你也需要开始一些不同阶段的人生故事。60岁说不定还能谈个恋爱呢，再去创业呢，都是有可能的。你退休钓鱼，你打算钓45年鱼吗？你不可能对不对？你怎么可能钓那么长时间鱼呢？所以你退休生活，你都得重新规划一下，因为它不是个短期了，它变成一个40年的一个时间段，你做事就不一样了嘛。

做一家能跨越周期的公司

所以当时正事聊完了，开会时候有个后半段一些小小时间。我说，我其实就突然意识到，咱们有可能就是如果各方面机缘好的话，我们要做同事做好多年呢！对啊，你们都是70岁退休呢。然后如果我们这家公司可以与时俱进，跨越不同的经济周期，也能不断地演变，其实也蛮好玩的对不对？我们就在这个平台上，我们做很多年的同事就很好玩嘛。

那回到说当时为什么要说做这种AI的基础架构呢？不管咱们公司会有什么意外在短期，我们想努力把公司做成一个可以工作很多年的公司。那这样的话你就得做很多长期的事情，因为我们觉得我们很有可能活很多年。那我们现在做了很多长期的事情，你就会看到回报。

有可能你公司说可能就一两年就倒闭了，那你做长期事情觉得很亏对吧？我做个长期事情，3年后见效，3年后我都不在了，我为什么要做它？但我觉得不是这样的。因为我们公司还是蛮……不能叫老龄化了，我们公司最老应该是我。但是我们公司，我们其实是五年啊、十年啊、十几年的同事还是蛮多的，就是这么一种公司。

这个东西是个双刃剑。好处肯定是说，特别了解环球，特别了解这个行业，我们的文化也非常好，我们的一致性啊、传承性啊、稳定性特别好。但坏处是什么呢？因为我们这么多人从来都在一家公司，你难免会固执、守旧，有惯性定律，没有这种突破性的思维啊，这是很正常的，我也会这样嘛。

所以我就觉得说，我们有可能有幸要工作很多年呢，所以我们就要做一些长期的事情。

熬走不合规的同行，就是最大的竞争优势

回到我们合规的话题。所以说我就觉得很多的改变，就包括说我刚才说《百岁人生》这种书，我就想到我天呐，我得活到100岁这件事情都让我有一些长期意识。但我觉得当你很有长期意识的话，你对合规的看法就完全不一样了，你就会越来越合规的。

我说你需要锻炼身体啊，为什么要锻炼身体啊？我说你现在锻炼身体之后，你可能六七十岁就完全不同的生活质量。有的人说，我都不知道我能不能活到六七十岁呢，我为什么要锻炼身体呢？我就是冷冷跟他说：想死都死不了，告诉你等着医学发展呢。

因为我也不想给大家讲大道理啊，就是只能这么从我的一些感想上说。但回到我的结论上：就是在现在这个时代背景之下，无论你在中国还是在国际上发展，我觉得合规都是一个我们避不掉的话题。

我们都应该要花很多的时间学习它，花很多的钱去做它。然后它还赚不到任何钱在短期，但是它在长期呢，会保公司平安。

其实这在长期也是个竞争力。因为我老会说嘛，在每一个行业里边，你会发现你真正的大多数的竞争对手都是短期竞争对手，他们都不会做长期事情的。而在短期呢，大家都很卷，卷得很厉害。但是每个人都选短期，最后都死路一条嘛。

但是像合规就是个长期的。所以有时候你会发现，你在各个行业都有可能复制我们环球出国在移民行业的故事。这个故事就叫：你只要不断地合规，只要不断地活着，你熬到他们同行因为合规事件都“无了”之后，你就好厉害了。

对，我觉得这也是一种竞争优势啊。

谢谢大家！